- 2010-07-11 (日) 12:53
- 未分類
前略（大切な部分ですが）
ところが、「志と野望は違う」という言葉に出合い、
はっとした。事業を拡大し、利益を得るだけでは
ただの商売である。
継続的に企業を発展させるためには、
トップが人を育て、正しい経営判断を行わなければならない。
それには、その判断軸となる確固たる志が必要なのだ。
（肝心な部分も略、続きは致知で）
致知より
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前略（大切な部分ですが）
ところが、「志と野望は違う」という言葉に出合い、
はっとした。事業を拡大し、利益を得るだけでは
ただの商売である。
継続的に企業を発展させるためには、
トップが人を育て、正しい経営判断を行わなければならない。
それには、その判断軸となる確固たる志が必要なのだ。
（肝心な部分も略、続きは致知で）